Media Marketing Polska nr 11 (2022-11-03)

6. PERYSKOP
10. WYWIAD
Kobieta jest zmianą
Dagmara Witek-Kuśmider, chief creative officer, Publicis Worldwide Poland, współautorka najczęściej nagradzanej pracy w tym roku: „Najmłodszy headhunter świata”, mówi o równouprawnieniu, parytetach w branży reklamowej i festiwalu Gerety Awards
14. NEWSFEED
16. FOKUS
Nietypowy mundial
Mimo wielu wątpliwości i kontrowersji Katar 2022 będzie zapewne sukcesem marketingowym i komercyjnym. Przy tej okazji pojawiają się jednak pytania, jak dalej będzie wyglądać biznes wokół piłki, jak ten sport musi się zmienić, aby był nadal atrakcyjny
26. HIGH FIVE
Copywriter nie jest od pisania
Kontynuujemy prezentację bohaterów naszego plebiscytu High5 i rozmawiamy z Emilią Czerwiec, business unit manager & creative lead w agencji Ancymony
28. MEDIA
Papierowa rewolucja
Ringier Axel Springer Polska zamknie drukowaną wersję tygodnika „Auto Świat” oraz serwisy Literia.pl i Vod.pl. Ograniczy również wydawanie „Przeglądu Sportowego” do dwóch numerów w tygodniu
36. MARKETING
Wierność w trudnych czasach
Pomimo rynkowych zawirowań programy lojalnościowe i promocje sprzedaży pozostają sprawdzonym i skutecznym narzędziem
50. 360
Reklamowy GPS: IPG Mediabrands
W trzecim odcinku nasz GPS wskazuje ul. Wołoską – odwiedzamy IPG Mediabrands. O modelu biznesowym i sposobie zarządzania przyjętym przez grupę rozmawiamy z Moniką Bronowską, CEO, IPG Mediabrands Central Eastern Europe
57. PRZETARGI
58. FORUM
63. AFTER
„Wielka woda” Netfliksa
Solidna produkcja, ale nie bez wad
65. RAPORT SPECJALNY AGENCJE EVENTOWE 2022

W numerze między innymi:

• Kobieta jest zmianą. Dagmara Witek-Kuśmider, chief creative officer, Publicis Worldwide Poland, współautorka najczęściej nagradzanej pracy w tym roku: „Najmłodszy headhunter świata”, mówi o równouprawnieniu, parytetach w branży reklamowej i festiwalu Gerety Awards.

• Reprezentacja to produkt premium. O tym, jak będzie wyglądać komunikacja marketingowa podczas mistrzostw świata w Katarze, o sponsorach i o przyszłości kibicowania mówi Grzegorz Stańczuk, dyrektor departamentu marketingu i sponsoringu PZPN.

• Mecz dwóch światów. Czy planowanie i zakup czasu reklamowego w kanałach sportowych różni się czymś od zakupów w stacjach ogólnych?

• Amazo czy Allegro? Dlaczego warto się zajmować tematem marketplace’ów? Już od kilku lat widzimy, że to właśnie te platformy są miejscem, do którego zwracają się konsumenci rozpoczynając ścieżkę zakupową.

• Brand TV, czyli nowy sposób na skuteczne live experience. – Brand TV to szybko ewoluujące narzędzie komunikacji z doskonałym zwrotem z inwestycji – przekonuje Dominik Górka , CEO i dyrektor kreatywny agencji Live Age. To być może także przyszłość branży eventowej.


92 strony o marketingu z pasją

Dodatek do numeru:
- Raport Agencje Eventowe 2022

PODCZAS MISTRZOSTW ŚWIATA W KATARZE NIERAZ BĘDZIEMY SŁYSZEĆ O PIENIĄDZACH. Ta mocno kontrowersyjna impreza jest w powszechnej opinii ostatecznym triumfem kasy nad duchem sportu. Ale bardziej uważny obserwator zacznie się jednocześnie zastanawiać, jak długo jeszcze piłka będzie rządzić światem i jak długo można z niej będzie czerpać aż takie korzyści finansowe i wizerunkowe.
Bo wystarczy porozmawiać z młodymi ludźmi, aby przekonać się, że dla nich futbol jest zupełnie czymś innym niż dla pokolenia ich rodziców i dziadków. Większość z nich w piłkę gra tylko od czasu do czasu, a najchętniej to na Xboksie lub Playstation. Interesują się gwiazdami, ale przede wszystkim obserwując je w social mediach. Na mecz na stadion czasem pójdą, bo to wyjątkowe przeżycie, choć nieczęsto – bilet jest drogi. Największy problem to oglądanie transmisji, bo wysiedzenie 90 minut przed telewizorem jest dla nich niemal niemożliwe. Nie mówiąc już o oglądaniu studia z gadającymi ekspertami rysującymi strzałki na monitorach. Do tego transmisja jest dostępna w telewizji, a nie na Twitchu czy Netfliksie, które to aplikacje młody człowiek ma w telefonie.
Dla części pokolenia Z barierą w konsumpcji futbolu jest także jego wizerunek. Branża piłkarska jawi się jako mało etyczna ze względu na zaangażowane pieniądze i finansowanie klubów z podejrzanych kierunków geograficznych. Można też zadać pytanie o ekologię, choćby w kontekście podróży i emisji CO2. Piszę to jako fan futbolu, dla którego 90 minut meczu mija tak szybko jak kwadrans, a strzałki na monitorach ekspertów wciąż wydają się interesujące. Jednak zdaję sobie sprawę, że federacje, kluby i marki zaangażowane w piłkę stają przed poważnym wyzwaniem.
Na razie takich fanów jak ja jest wystarczająco dużo i jestem spokojny o widownię i wyniki finansowe turnieju w Katarze w 2022 r. Ale być może to ostatni tak konsumowany przez widzów mundial. Branżę piłkarską czekają zmiany.

Tomasz Wygnański,
redaktor naczelny,
„Media Marketing Polska”